Retours sur la formation la gestion de projet de A à Z
Retours sur la formation
La formation sur la gestion de projet de A à Z prend fin.
La formation en quelques chiffres
Malgré une communication limitée (le blog et son compte Linkedin) et seulement une semaine avant son démarrage, vous êtes plus de 300 inscrits.
A quelques jours de la fermeture, 13% d’entre vous ont suivi la formation jusqu’au bout (1).
Certaines parties ont été suivies à hauteur de 30%, l’approche prédictive ayant baissé la moyenne. Cette dernière, qui a déjà fait l’objet de 4 sessions par le passé, avait rassemblé près de 9000 inscrits.
Ceci explique peut-être cela.
Pour autant, en comparant avec la moyenne des Mooc, dont les taux tournent autour de 7% (2), on peut considérer que la formation, au moins certaines parties, répond aux attentes de nombre d’entre vous.
Vos retours
Afin de continuer sur cette lancé, tout retour de votre part sera positif pour de futures améliorations. Vos retours sur les deux premières sessions sont à l’origine de ces 13 vidéos.
En commentaire, je vous remercie de prendre le temps de répondre à ces 3 courtes questions :
1. Comment jugez-vous la qualité de la formation (très/plutôt/moyennement/pas/pas du tout/ … satisfait)
2. Quels sont les points positifs
3. Quels sont les aspects à améliorer
Facultatif :
4. Informations afin de mieux vous connaître (métier, domaine d’expertise, parcours vous amenant à vous former en gestion de projet, etc.)
(1) source : statistiques Vimeo, hébergeur des vidéos
(2) source : Times higher education
About the Author
Réussissez vos projets en respectant délais, coûts et qualité grâce aux méthodologies en Gestion de Projet. A propos de l'auteur: Karim Abdi.
Qualité de la formation : satisfait
Points positifs : synthétique, mise en avant par des exemples, rapide …
Aspects à améliorer : avoir un glossaire pdf à télécharger, liste d’outils ou de méthodes
J’aime beaucoup revoir des concepts de gdp, je reste en veille
Merci pour votre partage et votre bénéfique travail
Damien
Bonjour Damien,
Je vous remercie pour votre commentaire.
Effectivement, les outils, méthodes et vocable n’ont pas fait l’objet d’un pdf.
Les infographies envoyées devraient pallier au problème.
Bien cordialement
Cette série de vidéo est parfaite dans son déroulé. Je suis donc très satisfait de cette formation.
Points positifs: Pédagogie, qualité des supports vidéo
Aspects à améliorer: Rien.
Informations: Responsable de pôle dans un centre de formation aux métiers de l’informatique.
Bonjour Jean,
Je vous remercie pour votre commentaire et ravi que vous ayez apprécié la formation.
Bien cordialement
1) Très satisfait
2) Vidéo courte, exemple concret et pertinent
3) Un récapitulatif visuel des points clef à la fin des vidéos (pour une meilleur mémorisation)
4) Admin Réseau/système + formateur dans l’IT
Bonjour,
Je vous remercie pour votre retour.
Les résumés de fin de vidéo semble ne pas avoir suffit. Pour l’instant, je ne vois pas comment rendre ces résumés visuels. Mais je note votre remarque.
Bien cordialement
bonjour je suis désolé d’être en retard par rapport au cours en ce qui concerne les questions en me basant sur la structure du cours je dirai
1) satisfait
2)cours gratuit, participation du personnel
3)j’apprécierai lorsque j’aurai fini de visionner quelques videos
Bonjour,
Je vous remercie pour votre retour.
La formation était ouverte entièrement pendant un mois afin que chacun puisse regarder les vidéos à son rythme. Donc pas de session type Mooc (et donc aucun retard).
Bien cordialement
Bonjour,
Encore merci pour vos travaux à notre service.
Je trouve la qualité de la formation de très bonne qualité.
Les points positifs sont : le nombre d’informations abordées en peu de temps et dans un plan chronologique logique. La clarté dans le discours, même si je pense que parler un peu moins vite serait un bon plus. Pour finir l’axe d’amélioration serait d’avoir un fil conducteur sur le sujet du projet. Parler toujours du même cas pour en voir l’évolution au cours des vidéos.
J’ai suivi la formation suite à mon nouveau statut de chargé de projet transverse dans une DSI.
Cordialement
Bonjour Jérôme,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter la formation.
Un cas d’étude couvrant les 3 approches et la conduite du changement est en préparation.
D’après un cas réel, sa préparation sera assez longue je pense, afin d’être accessible au plus grand nombre.
Surveillez le blog, je lancerai surement une autre session d’ici à la fin d’année avec quelques modifications suite aux retours.
Bien Cordialement
1. Comment jugez-vous la qualité de la formation :
très satisfait
2. Quels sont les points positifs :
la clarté des présentations et l’aspect très pédagogique
3. Quels sont les aspects à améliorer
Facultatif :
4. Informations afin de mieux vous connaître : consultant indépendant sur des projets métiers dans le domaine Banque Finance
Bonjour Abdellah,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter cette formation.
Bien Cordialement
La formation était tout simplement magnifique. J’ai appris beaucoup de nouvelles notions et je remercie l’initiateur pour cette très belle initiative.
Bonjour Henri,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter la formation.
Surveillez le blog, je lancerai surement une autre session d’ici à la fin d’année avec quelques modifications suite aux retours.
Bien Cordialement
1) très satisfait, belle qualité
2) la fréquence des formations, le contenu très accessible à tous, l’implication de la part du rédacteur, la gratuité
3) l’ergonomie un peu sévère et pas très tactile à mon sens
4) commerciale, et dans le cadre de l’évolution du métier la gestion de projet est incontournable.
Bonjour,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter la formation.
Je reconnais que l’ergonomie du site n’est plus au gout du jour. Mais le temps demandé à l’amélioration du site n’étant pas négligeable, j’ai préféré le laisser tel quel et passer du temps sur le contenu. Je pense, à la vue de votre commentaire, avoir fait le bon choix.
Surveillez le blog, je lancerai surement une autre session d’ici à la fin d’année avec quelques modifications suite aux retours.
Bien Cordialement
1- satisfait
2- méthodologie et simplicité
3- appuyer le cours par des cas d’études
4- manager dans le secteur BTP, je suis aussi formateur et chargé SMQ. recherche certification PMP.
Bonjour Kamel,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter la formation.
Un cas d’étude couvrant l’ensemble des approches et de la conduite du changement est en préparation. Se basant sur un cas réel, sa préparation sera assez longue pour être accessible au plus grand nombre.
Surveillez le blog, je lancerai surement une autre session d’ici à la fin d’année avec quelques modifications suite aux retours.
Bien Cordialement
satisfait
Bonjour,
je suis très satisfaite de la formation en vidéos sur la gestion de projet. C’est bien résumé et bien expliqué, et touche globalement à tout aspect de la gestion de projet.
Cependant, le contenu de la formation étant figé, je pense que les lecteurs auraient bénéficié plus amplement de ce cours si l’espace dédié était interactif, permettant l’échange et le partage d’idées sur votre plateforme.
Meriem
Bonjour Meriem,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter la formation.
J’ai choisi de ne pas créer de groupes tel que Google Group car je ne pense pas qu’il soit pertinent pour des débutants d’échanger entre eux.
Sans une personne expérimentée dans le groupe, personne ne peut avancer.
De plus, le mode asynchrone (type « posts » sur un forum), ralentit l’avancement et décourage les participants au bout de quelques sessions.
J’ai testé, ceci ne fonctionne pas.
Pour qu’une telle mesure soit efficace, il faut limiter la taille des groupes (8/10 personnes max), organiser des rendez-vous régulier en mode synchrone (type Hangout), le tout accompagné par une personne expérimentée dans chaque groupe.
Chaque rendez-vous demande une préparation de tous les participants et beaucoup de travail à l’organisateur du groupe.
En gros, mettre en place des MasterMinds ou classes inversées.
La aussi j’ai testé. Ce fût un échec car il était trop difficile de fixer des rendez-vous réguliers et demandait beaucoup trop de travail de la part de tous.
Il reste le travail sur table, tel que fait en Mooc. Le problème sont les suivants : des participants livrés à eux mêmes (quelques interventions du corps enseignant ponctuelles et pas vraiment pertinentes), des cas d’école présentés bien loin de la réalité (en gestion de projet il est difficile de simuler la partie la plus importante, les rapports humains), une lassitude qui s’installe et un fort taux d’abandon.
La gestion de projet, ce sont des outils. Il faut apprendre à les utiliser et les tester le plus rapidement possible en condition réelle. C’est le meilleur moyen d’arriver à la maitrise.
Mais je peux comprendre votre frustration sur ce point.
Surveillez le blog, je lancerai surement une autre session d’ici à la fin d’année avec quelques modifications suite aux retours.
Bien Cordialement
Bonjour
Je suis tres satisfait de la formation
Elle est courte et tres concise
C’est une vraie valeur ajoutee d’avoir decrit les methodes predictives et agiles
Suite à cette courte formation j’ai bien pu faire la difference entre les deux methodes
Je souhaiterai pour une prochaine fois que vous nous proposiez des outils de gestions de projets
Je suis ingenieurde prod en systeme Unix et souhaiterai devenir cchef de projet en Prod ou infrastructrure et suis votre formation pour acquerir de l’experience en gestion de projet
Je suis egalement egalement tres intéressé par des sujets concernat le DevOps
Merci pour tout
Bonjour Amadou,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter la formation.
Plus je travaille sur des projets et moins j’utilise d’outils. C’est au contact des gestions de production (suite à la mise en œuvre de plusieurs ERP) que je me suis rendu compte que rien ne valait le management visuel (vous en avez plusieurs exemples dans la formation).
Au final, les boards affichés dans la salle projet, Word pour les comptes rendus, Excel pour le suivi de quelques indicateurs, le partage d’agenda et un dossier partagé sur le réseau pour la documentation (ou un intranet) suffisent sur la plupart des projets.
Sur de plus gros projets, un outil de suivi comme MS Project peut être utile.
Surveillez le blog, je lancerai surement une autre session d’ici à la fin d’année avec quelques modifications suite aux retours.
Bien Cordialement
1. Je suis satisfait des videos que j’ai pu visionner
2. Le format courtes videos, les sujets abordés
3. Permettre de lire plus tard, en surcharge de travail, je n’ai pas trouvé le temps de tout visionner
Bonjour Fouad,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter la formation.
Je suis désolé que vous n’ayez pas vu l’ensemble de la formation. Je l’ai rendu disponible un mois en totalité et ce dès le début pour justement permettre de la visionner à tout moment.
Surveillez le blog, je lancerai surement une autre session d’ici à la fin d’année avec quelques modifications suite aux retours.
Bien Cordialement
1. très satisfait
2. Tous les aspects de la gestion de projet ont été abordés de façon claire
3. donner des exemples plus parlant
4. Ingénieur en informatique spécialisé dans le domaine de la qualité des systèmes d’information.
Bonjour Nouri,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter la formation.
Un cas d’étude couvrant l’ensemble des approches et de la conduite du changement est en préparation. Se basant sur un cas réel, sa préparation sera assez longue pour être accessible au plus grand nombre.
Surveillez le blog, je lancerai surement une autre session d’ici à la fin d’année avec quelques modifications suite aux retours.
Bien Cordialement
C’est une bonne formation pour débutant. J’aurais aimé que la vision agile soit un peu plus développée.
Bonjour Frédéric,
Je vous remercie d’avoir pris le temps de commenter la formation.
Je suis désolé si la partie agile ne vous a pas contenté.
J’ai pris le parti de ne traiter que de Scrum, qui est un cadre plus qu’une méthode.
Les méthodes agiles sont une transposition du Lean Management au développement logiciel. Pouvant être étendues à d’autres domaines d’activité, je me suis limité à Scrum.
Pour aller plus loin et si vous êtes dans le développement logiciel, vous trouverez un guide sur le blog pour coupler Scrum au XProgramming.
Si vous êtes dans un autre domaine, il vous faudra adapter les méthodes de ce domaine au cadre Scrum qui, je l’espère, a bien été entièrement développé.
En intégrant les phases d’avant projet et d’initialisation, vous avez normalement tout pour couvrir l’ensemble du spectre d’un projet.
Pour autant, je tiens compte de votre remarque. J’essayerai d’aborder le Sprint Design dans une prochaine session.
Surveillez le blog, je lancerai surement une autre session d’ici à la fin d’année avec quelques modifications suite aux retours.
Bien Cordialement