Retour sur la session janvier 2020
Retour sur la session janvier 2020
La session janvier 2020 de la formation “la gestion de projet de A à Z” arrivera à son terme le 6 février.
Actuellement, vous êtes plus de 760 à suivre cette session. Une autre session sera probablement programmée cet automne.
Afin de continuer sur cette lancé, tout retour de votre part sera positif pour de futures améliorations.
Vos retours sur les premières sessions sont à l’origine de ces vidéos.
Le cas d’étude (chapitre 5), par exemple, est né du retour des derniers participants.
En commentaire, je vous remercie de prendre le temps de répondre à ces 3 courtes questions :
1. Comment jugez-vous la qualité de la formation (très/plutôt/moyennement/pas/pas du tout/ … satisfait)
2. Quels sont les points positifs
3. Quels sont les aspects à améliorer
4. (Facultatif) Informations afin de mieux vous connaître (métier, domaine d’expertise, parcours vous amenant à vous former en gestion de projet, etc
En remerciement pour vos commentaires, je vous enverrai un lien avec une petite vidéo introductive au chapitre 4 (pensez à laisser votre email dans le champs approprié).
About the Author
Réussissez vos projets en respectant délais, coûts et qualité grâce aux méthodologies en Gestion de Projet. A propos de l'auteur: Karim Abdi.
Ça a été très instructive
Bonjour,
Merci pour tout ce travail, c’est particulièrement informatif, des notions concrètes directement applicables.
Bac+8, ayant géré des projets de recherche à l’INSERM ou en université, qui ne nécessitent pas autant de méthodologie (alors que cela pourrait tout à fait être appliqué) je n’ai pas de formation d’ingénieur, je découvre donc la gestion de projet. Envisageant de postuler pour des postes de chef de projet car attiré par le domaine, cette formation me permet de rattraper un peu de retard par rapport aux ingénieurs. Potentiellement je pourrai aussi mieux gérer mes projets de recherche actuels.
Un point mineur à améliorer (je vais aussi me permettre d’envoyer quelques questions par mail sur des points précis que j’ai peut-être mal compris) :
- diviser la video du cas pratique en parties, car scroller à l’intérieur est moins facile du fait de sa longueur (moins précis).
Bravo et merci.
-
Bonjour,
1. très satisfait
2. simple, rapide et assez efficace
3. un cas d’étude sur la partie scrum
4. CP fonctionnel
Très bonne présentation. Elle résume les fondamentaux en matière de gestion des projets mais n’a pas trop abordé la notion de risque.
Bonjour,
Pour rappel, « la gestion des risques dans un projet consiste à anticiper tout ce qui pourrait remettre en cause l’atteinte de ses objectifs finaux (de manière positive ou négative)».
Et rien d’autre. Si vous incluez les risques spécifiques à votre activité ou domaine, il faut lui associer les standards de votre activité.
La gestion des risques à bien fait l’objet d’un point complet (observation, qualification, planification de la réponse). Je vous renvoie aux processus 11.X du Pmbok.
Pour aller plus loin, le PMI a sorti un ouvrage “practice standard for project risk management”, plus complet que la partie abordé dans le Pmbok.
Bonjour Abdi
Comme d’habitude je suis très satisfait du contenu de tes vidéos
Une synthèse simple et très compte de ce qu’est la gestion de projet
Merci encore
Bonjour,
Très bon travail, merci beaucoup.
1. Très satisfaisant
2. Vision synthétique globale
3. Éventuellement aller plus loin dans la formation, mais le format de quelques minutes deviendra alors insuffisant. Ce sera moins synthétique !
4. DSI dans une PME de 250 salariés. Je suis confronté aux problématiques de gestion de projet de part mon métier. J’accompagne mes collaborateurs direct pour leur permettre de monter en compétence. J’en fais de même pour nos directions métiers.
Merci encore !
Bonjour,
Si vous souhaitez aller plus loin, je peux vous conseiller les livres suivants:
- Le Pmbok pour la gestion de projet pure et dure Attention, la lecture n’est pas aisée car il s’agit d’un traité sur les procédures, techniques et outils
- Un livre sur ITIL ou Hermès (complètement orienté service informatique, donc au delà de la gestion de projet)