Comment réaliser la charte projet
Comment réaliser la charte projet
Je vous propose ici un modèle, de chartre projet, basé sur les « templates » PMI.
1. Rôle de la Charte Projet
Définir le rôle de la charte projet :
La charte projet décrit le but, les objectifs et la portée du projet.
Elle a pour a vocation de :
- Fournir une compréhension du projet : pourquoi il existe et quelle en est sa justification
- Définir le périmètre général du projet
- D’introduire le chef de projet et son niveau d’autorité
- De définir l’autorité qui approuve le projet
2. Présentation du projet
Bref descriptif du projet, pourquoi il existe et quelle en est sa justification
3. Objectifs du projet
Brève description des objectifs du projet
4. Périmètre du projet
Description du périmètre projet
5. Les principaux livrables
Description des principaux livrables
6. Les principaux jalons
Description des principaux jalons
7. Les contraintes de réalisation
Qu’elles soient administratives et légales, techniques, temporelles, humaines, etc.
8. Les opportunités et besoins de l’entreprise
Description des opportunités et/ou besoins de l’entreprise
9. Etude préliminaire des coûts
10. La validation de la charte projet
La charte projet est officialisée ici par les signatures du commanditaire et du chef de projet introduit.
About the Author
Réussissez vos projets en respectant délais, coûts et qualité grâce aux méthodologies en Gestion de Projet. A propos de l'auteur: Karim Abdi.
Bonjour,
La charte projet est un document essentiel pour la survie du projet.
Cordialement
Bonjour,
La charte projet est le document officialisant le projet.
Le suivi s’effectue sur la base du Plan de projet.
Cordialement
Bonjour
svp je travaille sur la gestion de projet et je suis à la recherche des procédures de qualification/ validation de projet ainsi des procédures pour la gestion des modifications dans les projets ?
video tres réussie
@Driss :
Souvent, le cahier des charges est crée avant la charte projet.
Puis la charte projet intègre une partie “cahier des charges” ou “processus technique”
Ainsi la création de cette charte permet de prendre de la hauteur et d’avoir une meilleure définition deu cahier des charges.
Bonjour c’est très simple mais essentielle.
Par contre je voudrais savoir quel est le lien entre la charte d’un projet et les incontournables cahiers des charges ainsi que celui des spécifications.
Aussi comment sont désignés c’est deux derniers documents dans le PMBOK 5ème édition.
Je vous remercie infiniment et d’avance.
bonjour,
je veux un exemplaire vide d’une charte de projet, quelqu’un peut m’aider.
merci
[...] Comment réaliser la charte projet – Préparation PMP – Gestion de projet [...]
[...] Comment réaliser la charte projet – Préparation PMP – Gestion de projet [...]
[...] intègre : – La phase d’avant projet, – La phase d’initialisation, et son livrable : la chartre projet, – La phase de planification, et son livrable : le plan de projet, – Les phases de réalisation et [...]
[...] Comment réaliser la charte projet. [...]
[...] Comment réaliser la charte projet – Préparation PMP – Gestion de projet [...]
[...] Comment réaliser la charte projet – Préparation PMP – Gestion de projet [...]
[...] Comment réaliser la charte projet – Préparation PMP – Gestion de projet [...]
bonjour tout le monde
je suis en train de réaliser un stage pour mon PFE est ce qu’il est nécessaire d’élabaorer la charte de projet?
merci
Bonjour,
La charte projet confirme officiellement l’existence d’un projet et donne au chef de projet le pouvoir d’utiliser les ressources organisationnelles nécessaires.
Sans celle-ci, il sera (plus) difficile au chef de projet de faire valoir sa légitimité.
Très cordialement
[...] Lien de l’article : http://www.exam-pm.com/comment-realiser-la-charte-projet/# [...]
bonjour,
Je confirma l’importance de cette charte de projet, même si je la nomme plus souvent “note de lancement” ou “contrat projet”, pour éviter toute confusion avec une charte d’équipe, précisant les comportements attendus, les règles de vie en groupe etc…
Bonjour,
Malheureusement, plusieurs chefs de projet ont tendance à négliger ce document vital pour la réussite d’un projet.
Ayant participé au “sauvetage” de plusieurs projets, je peux affirmer que la négligence de cette phase est la cause principale de l’échec de plusieurs projets.
D’ailleurs, pour aider les chefs de projet débutants à bien démarrer, j’ai mis sur mon blog un modèle qui a plusieurs points communs avec celui présente la-dessus!