8 questions à se poser avant de démarrer un projet…
8 questions à se poser avant de démarrer un projet…
Et, à ne jamais perdre de vue pendant le projet.
Depuis la phase d’avant projet jusqu’à la livraison, beaucoup de questions nous assaillent.
Mais certaines questions, ou devrais-je dire « réponses », sont plus importantes que d’autres.
Sur le modèle QQOQCCP, je vous propose 8 questions à se poser avant et pendant un projet afin de rester centré sur l’objectif final : satisfaire le client.
1. Quoi ?
2. Pourquoi ?
3. Qui ?
4. Quand ?
5. Combien ?
6. Où ?
7. Comment ?
8. Et si ?
1. Quoi ?
Quel est le produit ou service à réaliser ?
2. Pourquoi ?
Pour répondre à quel besoin, résoudre quel problème ?
Un projet est toujours entrepris pour répondre à une demande… ne jamais perdre de vue ce besoin.
3. Qui ?
Qui utilisera la solution, quelles sont les personnes qui interagiront dans le projet ?
Veiller aux attentes, craintes ou questions des parties prenantes est une priorité.
4. Quand ?
A quelle date débute le projet ou quand doit être livrée la solution ?
Quelle est la disponibilité des ressources ?
Toujours s’assurer que les ressources (RH, techniques, financières, etc.) seront disponibles au moment voulu et connaitre les délais de livraison.
5. Combien ?
Quel est le budget disponible, de quelles ressources dispose-t-on ?
6. Où ?
Quel est le lieu de réalisation et de livraison ?
Equipe multi-site ou war-room, la gestion sera différente.
Tout comme pour le lieu de livraison : si la réalisation est sur un site différent, transport ou implémentation sont à prévoir.
7. Comment ?
Quelles sont les modalités de réalisation ?
8. Et si ?
Quels sont les risques et imprévus ?
En fonction de l’avancement du projet, les risques et imprévus évolueront.
About the Author
Réussissez vos projets en respectant délais, coûts et qualité grâce aux méthodologies en Gestion de Projet. A propos de l'auteur: Karim Abdi.
Bonjour,
Bonne technique qui se décline à plein de circonstances, au quotidien.
Merci pour le rappel
Je suis satisfaite des explications fournies en vue de faciliter une meilleure compréhension d’un projet bien avant son lancement. Par de simples mots vous avez expliquez comment s’y prendre et à quoi s’attendre, je crois que toute personne ayant consulté cette page sera édifiée. Merci, à la prochaine.
[...] 8 questions à se poser avant de démarrer un projet… Et, à ne jamais perdre de vue pendant le projet. Depuis la phase d’avant projet jusqu’à la Read More…gestion de projet [...]
Un de mes professeurs appelle ça la fameuse roue du changement. Donc aussi efficace en gestion de projet qu’en gestion du changement (ne pas confondre avec gestion des modifications. Faire tourner la roue tout en restant cohérent. Cette cohérence est aussi essentielle dans une perspective d’intégration.
Merci de nous le rappeler
Bonjour et merci pour votre intervention,
La roue du changement est le plus souvent associée à la roue de Hudson ou de Kanter, domaine du knowledge management(KM).
Ici il s’agit plus de parcourir l’ensemble des processus de la gestion de projet avec seulement 8 questions.
Le KM est est amené par la question “QUI”, ou des techniques du KM (telle la roue du changement) seront utilisées en fonction du contexte.
[...] [...]