Groupe de processus “suivi et contrôle”

Il se compose des processus nécessaires pour suivre, examiner et régler l’avancement et le rendement du projet.
Il s’agit d’identifier les domaines dans lesquels des changements sont nécessaires et d’initier les changements correspondants.

Le principal avantage de ce groupe de processus est que la performance du projet est observé et mesuré régulièrement et systématiquement afin d’identifier les écarts par rapport au plan de gestion de projet.

Le groupe de processus « suivi et contrôle » comprend également:
- Le contrôle des changements et la recommandation de mesures préventives en prévision d’éventuels problèmes.
- Le suivi des activités du projet vis-à-vis du plan de gestion de projet et vis-à-vis de la base de référence sur la performance.
- De faire en sorte que seules les modifications approuvées soient mises en œuvre.