Le Leader super-héros

“Devenez le leader charismatique qui va convaincre et rassembler autour d’un projet!”
On nous le dit, il faut faire preuve de leadership.
J’en veux pour preuve le nombre d’articles (j’y ai participé, un peu), méthodes et coaching qui fleurissent sur le web.

Le Larousse définit le leader ainsi : “Personne qui, à l’intérieur d’un groupe, prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe, détient le commandement.”

Mais comme le souligne John Sadowsky dans sa conférence storytelling et leadership, c’est “la passion et l’engagement autour d’une cause nous font devenir charismatique et leader”.

Or, passion et engagement sont ils toujours en nous lorsqu’on mène un projet?
Rien n’est moins sur.
Pourtant il faut rassembler et motiver autour du projet, quelque soit le projet… il faut en quelque sorte, le vendre.
Et les méthodes en leadership et management ne suffiront peut être pas.

Je m’interroge ?
Dans certains contextes, ne fait on pas trop souvent l’amalgame entre Leadership et Commercial/Marketing?
J’ai parfois l’impression que le portrait dressé et en fait celui d’un commercial ou d’un marketer.

Rien de bien grave. Mais avec la bonne terminologie, on pourrait peut être s’orienter vers les bons outils.

Malheureusement Il y a pire.
On brosse de plus en plus le portrait d’acteurs principaux de mauvais films de série B hollywoodien :  ”devenez le super-héros Leader qui mènera ses troupes vers le salut de notre monde du projet.”
Dans ce cas là, quels sont les outils à disposition ?
Cape et collant moulant ?