L’apprentissage par le jeu
Outre l'aspect ludique, qui permet toujours de passer un bon moment, les apports de l’apprentissage par le jeu sont loin d’être négligeables.
Lorsqu’un groupe se rencontre la première fois, lors d’une formation par exemple, le jeu peut être l’occasion de briser la glace.
Mais le jeu est avant tout un prétexte : doit suivre obligatoirement un débriefing.
Ce débriefing sera l’occasion pour l’animateur de lancer une
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Gestion des risques, la matrice des risques
Un risque est aussi bien un danger potentiel qu’une opportunité pouvant affecter le projet. Ils peuvent être de divers natures : financiers, organisationnels, techniques.
Nous verrons ici le risque comme un élément indésirable portant atteinte au déroulement normal du projet.
Identifier le maximum de risques avant de vous lancer vous permettra d’établir les parades, dans de bonnes dispositions.
Car lorsque le projet sera
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Téléchargez le guide méthodologique de travail en commun Le Guide méthodologique de travail en commun, édité en 2005 par l’IAAT (Institut Atlantique d'Aménagement du Territoire), regroupe 50 fiches outils telles que la matrice d’Eisenhower, Pareto, Ishikawa, Delphi, Mindmapping, Philips 6/6, Gantt ou le benchmarking. Téléchargez le guide en cliquant ici. Regroupées par thèmes, voici le contenu des fiches : Collecter de l’information sur Internet - Penser sa stratégie de recherche - Les annuaires - Les moteurs Read More
Détourner l'utilisation d'un Scrumboard
Nous avons à notre disposition une multitude d’outils pour suivre l’avancement de nos projets. Pour ma part, j’ai une préférence pour le scrumboard.
Or je travaille souvent sur plusieurs projets en même temps et le temps consacré à la partie opérationnelle n’est pas négligeable.
Pour ne pas multiplier les outils et conserver celui que j’affectionnais, quelques modifications s’imposaient.
Le but n’est pas de convaincre de l’efficacité de
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