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Post under category: Outils et techniques

L’étude d’opportunité

L’étude d’opportunité

L’étude d’opportunité

Comme présenté dans l’article « étude du besoin » , le but d’un projet est de répondre à une demande que l’on qualifiera ici d’opportunité.

Mais pour fournir un avantage mesurable (sur le marché, vis à vis de la concurrence, etc.), l’entreprise doit se placer sur des opportunités en accord avec ses objectifs.

Les opportunités doivent être évaluées pour appuyer des décisions éclairées afin d’identifier les projets qui transformeront,

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Comment démarrer efficacement une présentation?

Comment démarrer efficacement une présentation?

Comment démarrer efficacement une présentation?

Nous avons moins d’une minute pour convaincre les personnes en présence de nous écouter avec attention, et ce, jusqu’au terme de notre présentation.

Si l’auditoire, ou une partie, est perdu pendant ce laps de temps, il y a peu de chance de le récupérer.

Il faut donc « accrocher » son public dès les premiers instants en répondant à une simple question, que tous se

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la gestion de projet prédictive en une image

la gestion de projet prédictive en une image

ISO 21500 en une image

Suite à la vidéo ‪ la gestion de projet et les méthodes ‪agiles expliquées en 5 min , vous trouverez ci-dessous le graphique complet de la norme ISO 21500 en version simplifiée.

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Elle intègre : - La phase d’avant projet, - La phase d’initialisation, et son livrable : la chartre projet, - La phase de planification, et son livrable : le plan de projet, - Les phases

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Pourquoi il n’est pas possible de faire un cours généraliste sur le management de la qualité?

Pourquoi il n’est pas possible de faire un cours généraliste sur le management de la qualité?

Selon la norme ISO 21500, management de projet, il faut se référer à la norme ISO 10006 en ce qui concerne le management de la qualité.

Le document de référence ISO 10006 reprend dans les grandes lignes ce qui est décrit dans les référentiels en gestion de projet.

Quelques allers/retours sont donc à prévoir entre les deux normes ISO et votre référentiel en gestion de projet… ça promet !

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