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Post under category: Outils et techniques

QQOQCCP

QQOQCCP

QQOQCCP

L’expression d’un problème peut paraître simple de prime abord, mais oublis et omissions peuvent compromettre une analyse. La démarche QQOQCCP (qui, quoi, ou, quand, comment, combien, pourquoi) est une méthode exhaustive de questionnement préalable à toute analyse.

Il s’agit à l’origine d’une figure rhétorique permettant de définir les circonstances d’un fait. Hermagoras (1er siècle av. J.-C.) et Quintilien (1er siècle après J.-C.) seraient les pères de la méthode.

  Qui? Variantes : De qui, Read More

Les livrables d’un projet

Les livrables d’un projet

Les livrables d'un projet

Dans cette vidéo, projectmanager.com nous indique les principaux livrables d'un projet en fonction de chaque groupe de processus.

Voici le schéma contenu dans la vidéo

(cliquez sur l'image pour le plein écran)

Influence organisationnelle sur la gestion de projet (infographie)

Influence organisationnelle sur la gestion de projet (infographie)

Influence organisationnelle sur la gestion de projet (infographie)

Cet article fait suite à un premier paru il y a quelques mois. Vous retrouverez le tableau dans l'article organizational structure

Je reprends la matrice des structures organisationnelles et de leurs influences sur la gestion de projet dans une infographie.

cliquez sur l'image pour agrandir

Les relations entre parties prenantes et projet (infographie)

Les relations entre parties prenantes et projet (infographie)

Infographie des relations entre parties prenantes et projet

Une grande mode sévit sur Internet actuellement, l'infographie. Non pas la création d'images à vocation perspectiviste irréalisables hors informatique (définition de l'infographie), mais une interprétation graphique de données, d'analyses ou des chronologies (???!!!).

Je cède donc ici à la tendance avec Les relations entre parties prenantes et projet.

Mais avant, en rappel, la définition des parties prenantes:

En gestion de projet, les parties prenantes

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