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Post under category: Méthodologies

Etude du besoin

Etude du besoin

Etude du besoin

Cet article entre dans une série de billets dédiés à la phase d'avant projet.

A l’origine de tout projet se trouve un besoin exprimé par le marché ou une stratégie d’entreprise.

Mener des projets est l’élément nécessaire pour rester concurrentiel sur son marché, créer de la valeur ou augmenter sa compétitivité.

Encore faut il s’assurer de la légitimité du projet, de sa faisabilité et, si décision est

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Vidéo d’introduction à la gestion de projet

Vidéo d’introduction à la gestion de projet

Vidéo d’introduction à la gestion de projet Voici la première vidéo de la formation reliftée suite à vos réponses au questionnaire. Un nouvel exemple a été ajouté afin d’illustrer les différences entre projet et opérationnel. Bon visionnage et merci pour vos retours en commentaire.

N’oubliez pas le MAN lors du cadrage!

N’oubliez pas le MAN lors du cadrage!

Quel est le but de la réunion de cadrage?

En prestation, la réunion de cadrage n’est pas qu’un rendez-vous commercial.

Elle a pour but de travailler sur : - le résultat à fournir, - le budget, - les dispositions des uns et des 
autres, - les règles à mettre en place pour que la prestation se déroule dans les meilleures conditions possibles, - convaincre le prospect que vous êtes la personne avec qui signer. Qui doit

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L’approche systémique

L’approche systémique

L’approche systémique

Selon les techniques de l’ingénieur : « L’approche systémique est constituée d’un ensemble de théories et de méthodes qui ont pour objectif d’expliquer le fonctionnement des systèmes. L’approche est transdisciplinaire. Il est donc possible de l’appliquer dans de nombreux domaines.

La gestion d’un projet permet l’utilisation des méthodes issues de la systémique à de multiples endroits : en amont du projet, lors de la gestion des risques, en amont de

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