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Post under category: Méthodologies

La méthode HERMES

La méthode HERMES

La méthode HERMES

HERMES est une méthode de gestion de projet, développée par la Confédération Suisse, pour les projets informatiques, de développement de prestations ou de produits, ainsi que d’adaptation de l’organisation.

HERMES soutient le pilotage, la conduite et l’exécution de projets de caractéristiques et de complexités diverses. La méthode HERMES présente une structure claire, facilement compréhensible; elle est conçue de manière modulaire et extensible.

Elle est disponible

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Prince2

Prince2

Prince2

Je n’avais encore jamais consacré d’article à Prince2. Pour palier à ce manque, voici un lien pour télécharger nombre de ressources sur le sujet.

Au sommaire : - Plus d’une trentaine de modèles de documents Prince2, - Des exemples (business case, brief, etc.), - La cartographie des processus Prince2, - Une fiche glossaire des termes Prince2, - Un mini-quizz Prince2, - Et beaucoup d’autres ressources sur le référentiel (vous y trouverez mêmes un argumentaire pour

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Le référentiel d’IPMA en libre téléchargement

Le référentiel d’IPMA en libre téléchargement

Le référentiel d’IPMA en libre téléchargement

ICB est le référentiel en gestion de projet d’IPMA. Celui-ci est articulé autour de 3 axes : - Les compétences contextuelles (projet, programme, business, hygiène et sécurité, finance, aspects légaux, etc.) - Les comportements (Leadership, motivation, négociation, gestion de crises, etc.) - Les compétences techniques (risques, qualité, contrôle et reporting, périmètre et livrables, etc.)

Il vous est possible de télécharger l’ICB version 3, le référentiel d’IPMA, en cliquant

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2 vidéos pour découvrir Kanban

2 vidéos pour découvrir Kanban

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Nous poursuivons le tour d’horizon des référentiels et bonnes pratiques avec Kanban.

Kanban en moins de 5 minutes Kanban appliqué à Scrum