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Post under category: Définitions

Initiating Process Group

Initiating Process Group

Groupe de processus « Initialisation »

Le groupe de processus initialisation se compose des processus qui définissent un nouveau projet ou une nouvelle phase d'un projet existant.

L'autorisation de lancer le projet ou la phase doit être obtenue. Le périmètre initiale est défini et les ressources financières engagées. Les parties prenantes, qu’elles soient internes ou externes, sont identifiées

Process groups

Process groups

Les groupes de processus

Les processus de gestion de projet sont présentés comme des éléments distincts avec des interfaces bien définies. Ils sont amenés, dans la pratique, à se chevaucher et à interagir entre eux.

Au nombre de 42, ils sont repartis sur 5 groupes: Initialisation, Planification, Exécution, Suivi et Contrôle, et Clôture.

Fig.1: Groupes de processus

Ils guident le chef de projet dans l’application des connaissances et des compétences nécessaires à la bonne gestion d’un projet, de

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Project procurement management

Project procurement management

La gestion des approvisionnements

La gestion des approvisionnements comprend les processus nécessaires pour acquérir des produits, services ou résultats qui ne sont pas réalisés par l'équipe projet. L’organisation mettant en place la gestion des approvisionnements peut être soit le vendeur soit l’acheteur.

La gestion des approvisionnements comprend aussi la gestion des contrats (administration, modifications, obligations contractuelles, etc.).

Project risk management

Project risk management

La gestion des risques

En gestion de projet, le risque peut aussi bien être une opportunité qu’un évènement à l’impact négatif.

Ce domaine comprend les processus permettant de mettre en œuvre une planification de la gestion des risques, d’identifier et suivre ces risques, de les analyser et de planifier les interventions.

Il s’agit d’augmenter la probabilité et l’impact d’une opportunité et de réduire la probabilité et l’impact d’un risque.