Project Time Management
La gestion des délais
Ce domaine comprend les processus requis pour s'assurer que le projet sera terminé dans les délais.
Project Scope Management
La gestion du périmètre projet
Outre la définition du périmètre, ce domaine comprend les processus nécessaires pour s'assurer que le projet comprend toutes les tâches requises (et seulement celles-ci) pour son succès.
Project Integration Management
La gestion de l’intégration projet
Ce domaine comprend les processus et activités nécessaires pour identifier, définir, unifier et coordonner les différents éléments au sein des groupes de processus de gestion de projet (Project management process groups).
Knowledge areas
Domaines de connaissance Fig.1: Triangle de la triple contrainte
Le triangle des contraintes ou de la performance représente les exigences liées à tout projet. Originellement, ces contraintes ont été répertoriées sous qualité, couts et délais.
La qualité se rapporte à ce qui doit être produit, le coût au budget disponible et le délai au temps alloué pour réaliser le projet.
Ces trois contraintes sont concurrentes : réduire le délai impose soit d’augmenter
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