La gestion de projet en mille mots
Sujet très régulièrement abordé, mais de quoi parle-t-on exactement ?
D’après la définition du dictionnaire Larousse, un projet est un but que l’on se propose d’atteindre. En gestion de projet, ce but est le produit ou service à livrer au commanditaire selon des critères bien précis : satisfaire une demande dans les délais avec un budget maitrisé. Pour en arriver là,
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Work Breakdown Structure (WBS) ou organigramme des tâches. Introduction
Nous y sommes. La charte projet est signée, les objectifs sont clairement identifiés, le périmètre et principaux livrables définis, etc.
Mais voilà, comment allons-nous construire le service ou produit commandé ? Ou comment estimer la charge de travail, planifier ou évaluer le coût de réalisation? Tout simplement (ceci est relatif) en morcelant les livrables en éléments et sous éléments plus spécifiques.
Prenons en exemple la rénovation
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Tout projet peut être défini de manière suivante : simple, compliqué, complexe, compliqué et complexe, voir chaotique.
Suivant les caractéristiques précédentes, catégoriser son projet avant son lancement (ou au plus tôt) sera un facteur clé de réussite.
Car les compétences nécessaires au bon déroulement du projet diffèrent et il faudra adapter son management et pilotage en fonction.
Définitions LarousseLe Larousse défini ainsi simple, compliqué, complexe et chaotique :
Simple Qui
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