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Les vraies causes d’échec d’un projet

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Les vraies causes d’échec d’un projet

Les vraies causes d’échec d’un projet

Lorsqu’on effectue une recherche sur les causes principales d’échecs d’un projet, on tombe le plus souvent (et dans le meilleur des cas) sur les causes principales suivantes : - Mauvaise communication - Mauvaise estimation des couts, de l’échéancier ou des ressources - Mauvaise gestion du changement - Mauvaise définition du périmètre

En fouillant un peu sur la toile, on remarque que ces quatre causes avaient été mises en

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Introduction au Scrum

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Introduction au Scrum

Introduction au Scrum

Après l’article sur le coaching sportif (modèle de management des RH?), nous restons dans le milieu du rugby pour aborder le Scrum (terme emprunté au rugby à XV, qui signifie mêlée).

Scrum est une méthodologie en gestion de projet classé dans la catégorie des méthodes agiles. Elle repose sur le découpage d’un projet, appelé SPRINT, dont le but est la livraison d’un produit partiel et fonctionnel.

Axosoft a

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L’art de la présentation

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L’art de la présentation

L'art de la présentation On estime que 70% du temps d’un chef de projet est consacré à la communication. (Essayer de) maitriser l’art de la présentation est une nécessité, c'est pourquoi j'aborde ce thème ici.  

« Les présentations sont devenues de facto un outil de communication. Une entreprise se crée, un produit se lance, le climat est sauvé, peut-être,  grâce à la qualité des présentations. Les idées, les efforts et même les carrières

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