L'art de la présentation On estime que 70% du temps d’un chef de projet est consacré à la communication. (Essayer de) maitriser l’art de la présentation est une nécessité, c'est pourquoi j'aborde ce thème ici.
« Les présentations sont devenues de facto un outil de communication. Une entreprise se crée, un produit se lance, le climat est sauvé,
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Enoncé de portée du projet
L’énoncé de portée du projet décrit, en détail, les produits livrables du projet et le travail nécessaire pour les créer. Ainsi que les domaines exclus, aidant ainsi à gérer les parties prenantes.
Il sert de référence aux parties prenantes sur la portée du projet.
Cet énoncé permet d’effectuer une planification
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Définir la portée du projet
Définir la portée du projet est le processus d'élaboration d'une description détaillée du projet et du produit.
La préparation de cette description détaillée est essentielle à la réussite du projet et s'appuie sur les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes documentés lors de l'initiation du projet.
Les risques existants,
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Recueil du besoin
Le recueil du besoin et des exigences est le processus de définition et de documention des besoins des parties prenantes. La réussite du projet est directement liée au soin porté sur ce processus. La planification du déroulement du projet, des coûts, de la qualité, et le WBS sont fondés sur ces exigences.
Le développement
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