le blog dédié à la de Gestion de Projet

Pourquoi les projets ne réussissent pas (infographie)

Pourquoi les projets ne réussissent pas (infographie)

Les problèmes rencontrés lors d'un projet (infographie)

Voici une infographie fournie par l’université de Villanova sur les causes d'échecs des projets. Infographie mise en lumière cette semaine par choblab

Quelques chiffres édifiants: - 31% des projets n'aboutissent jamais, - 88% sont en dépassement (délais, budget ou les deux), - La moyenne de dépassement de budget est de 189%, - La

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Introduction au Scrum

Introduction au Scrum

Introduction au Scrum

Après l’article sur le coaching sportif (modèle de management des RH?), nous restons dans le milieu du rugby pour aborder le Scrum (terme emprunté au rugby à XV, qui signifie mêlée).

Scrum est une méthodologie en gestion de projet classé dans la catégorie des méthodes agiles. Elle repose sur le découpage d’un projet,

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Les livrables d’un projet

Les livrables d’un projet

Les livrables d'un projet

Dans cette vidéo, projectmanager.com nous indique les principaux livrables d'un projet en fonction de chaque groupe de processus.

Voici le schéma contenu dans la vidéo

(cliquez sur l'image pour le plein écran)

Développement de l’échéancier

Développement de l’échéancier

Développement de l’échéancier

Développer l’échéancier est le processus d'analyse des séquence d'activités, la durée, les besoins en ressources et contraintes d'horaire pour créer l’échéancier du projet.

Il détermine le début et la fin prévue des activités du projet et des jalons.

La révision et le maintien d’un calendrier réaliste se fait tout au long du

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