Estimations : la méthode de PERT à 3 points
Estimer la durée d’un lot de travail n’est pas un exercice facile.
Or lorsqu’on estime une durée, ce qui aura un impact sur le coût du travail, il faut estimer au plus juste.
Ceci est encore plus vrai sur de la prestation.
Il s’agit de ne
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Pilotage par les jalons
Lors d’un précèdent article, je présentais le pilotage de projet grâce à la gestion de la valeur acquise.
Sans aucun doute, il s’agit là de la méthode la plus précise pour suivre l’avancement d’un projet.
Pour être efficace, toutes les informations relatives à l’état d’avancement (fait ou le reste à faire)
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Par Vincent Drecq, PMP, fondateur du cabinet conseilorga et auteur de « Pratiques de management de projet - 40 outils et techniques pour prendre la bonne décision" aux éditions Dunod. Estimer ou prédire, il faut choisir !
Tout manager de projet cherche à augmenter la qualité de ses projets, à réduire les coûts et à satisfaire au mieux
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La formation ouvre ses portes…
La formation "cadrer sa prestation pour mieux s’organiser et gérer la relation client" ouvre ses portes aujourd'hui. Je vous ai réservé une offre valable jusqu'au 19 avril prochain.
La 1ère vidéo est dès à présent en libre accès : Cliquez ici pour visionner la vidéo
A tout de suite.
